Career booster - Coaching

HR Advisory accompagne les managers dans toutes les étapes de leur évolution de carrière. Les séances personnelles sont conçues pour des objectifs professionnels spécifiques visant à atteindre des objectifs de carrière et à maximiser l’efficacité en situation professionnelle au sein d’un employeur.

Coaching de Managers (DISC® - MBTI® - OPQ®)

Le coaching de Managers est un programme qui s’inscrit dans le cadre du Développement Personnel.
Proposé par l’employeur ou à la demande dudit Manager, ce programme permet de trouver les solutions adéquates aux problématiques rencontrées.

Véritable appui au développement personnel, le coaching permet de se découvrir soi-même, grâce à la découverte de son profil de personnalité, en améliorant son leadership, l’impact de sa communication et en augmentant sa productivité personnelle :

  • Gestion d’équipe : responsabiliser ses équipes et formuler explicitement ses attentes
  • Mise en place du télétravail et adapter son style de management
  • Répondre à la quête de sens de ses collaborateurs
  • Gestion des conflits
  • Développement du leadership, intelligence émotionnelle, communication interpersonnelle
  • Les 100 jours
  • Donner un feedback à son collaborateur

Notre méthode

Phase 1

Préparation

  • Entretien personnel et compréhension de la situation / du contexte
  • Mise en place d'objectifs concrets et d'un plan de développement reprenant les objectifs comportementaux, les étapes à suivre, les engagements des deux parties et la définition du calendrier
  • Définition de la durée du coaching

Phase 2

Développement

  • Test de personnalité (outils DISC® - MBTI® - OPQ®)
  • Séances de coaching régulières et programmées (la fréquence est définie en phase 1) + conférence téléphonique pour un suivi efficace
  • Un retour d’expérience est communiqué à rythme régulier pour sensibiliser aux besoins de perfectionnement

Phase 3

Suivi et clôture

  • Réunion mensuelle pour retour d’expérience et amélioration continue
  • Création et mise en œuvre des étapes de fin de programme
  • Clôture

Nos solutions

En présentiel

Les séances de coaching ainsi que le bilan de compétences se déroulent en présentiel dans nos bureaux avec un consultant expérimenté et certifié aux outils d’analyse de personnalité.

100% on line

Une version interactive et online des séances de coaching ou du bilan de compétences sont également proposées de manière à économiser temps, transport, énergie et ainsi garder une approche rapide, pragmatique et green.

Bilan de compétences

Un bilan de compétences  permet de faire le point sur le déroulé de la carrière, d’analyser les compétences professionnelles développées et acquises, de cerner et d’approfondir les aptitudes et les motivations intra et extraséques.

Le bilan de compétences permet de définir un projet professionnel et peut aboutir à un plan de formation.

Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, le bilan de compétences comprend un volume horaire dédié, organisé sous forme de 3 cycles successifs aux cours desquelles sont abordées plusieurs thèmes :

Cycle 1

Évaluation des compétences

  • Autoportrait et réflexion sur son image personnelle
  • Réflexion sur le parcours professionnel
  • Analyse des priorités personnelles et professionnelles
  • Analyse des réalisations professionnelles -> forces et faiblesses
  • Questionnaire de personnalité (D.I.S.C., OPQ ou MBTI) & débriefing

Cycle 2

Définition des objectifs professionnels

  • Identification des compétences professionnelles existantes
  • Identification des attentes et motivations professionnelles
  • Identification des objectifs professionnels
  • Plan d'action

Cycle 3

Coaching de carrière
(pour des opportunités internes ou externes)

  • Aide à la rédaction d'un CV efficace
  • Préparation des entretiens (y compris la simulation des entretiens)
  • Perspectives de développement de carrière